北京2015年4月1日電 /美通社/ -- 2015年3月27日晚，由正和島主辦的博鰲亞洲論壇·正和島夜話(huà)在博鰲金海岸溫泉酒店隆重召開(kāi)。珠海格力集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁董明珠，奇虎360科技有限公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官周鴻祎，三一重工總裁向文波，微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席、微軟亞洲研究院院長(zhǎng)洪小文，Star VC 聯(lián)合創(chuàng)始人、 知名演員任泉，東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁，遠(yuǎn)大科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張躍，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官蔣錫培，AA租車(chē)CEO王利峰等百余位政商學(xué)界的重量級(jí)嘉賓臨海圍坐，一起解讀互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的“速度為王與工匠精神”。本次活動(dòng)嘉賓陣容強(qiáng)勁、顏值爆表，話(huà)題討論有深度無(wú)下限。每年的博鰲亞洲論壇·正和島夜話(huà)，企業(yè)家們都直言不諱，精彩觀點(diǎn)層出不窮，因此而備受關(guān)注！

劉東華（正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師）：速度是手段 工匠精神是目的

之所以定這個(gè)主題，其實(shí)正和島本身就有這樣的糾結(jié)。有的朋友說(shuō)正和島太快了，你怎么能發(fā)展那么快呢，你為高端人群服務(wù)，你應(yīng)該慢慢來(lái)。也有朋友說(shuō)，正和島太慢了，你看雷軍三四年人都好幾百億美元了。其實(shí)這兩年我說(shuō)了一句話(huà)，所有的動(dòng)都應(yīng)該是為靜服務(wù)的，所有的變都應(yīng)該是為不變服務(wù)的，萬(wàn)變不離其宗。但是在商業(yè)世界，沒(méi)有速度確實(shí)沒(méi)法活，沒(méi)有速度你就沒(méi)有命。但是如果沒(méi)有工匠精神，你可能確實(shí)活不好，工匠精神打磨的可能根本就不僅僅是產(chǎn)品、服務(wù)，打磨的還是自己的生命，打磨的是自己的心！所以我覺(jué)得，這看似一對(duì)矛盾，但其實(shí)它不應(yīng)該是矛盾，我覺(jué)得是目的和手段，速度更像是一種手段，工匠精神離那個(gè)本質(zhì)、離那個(gè)意義可能更近，可能更貼近目的，特別希望大家今天晚上都能夠得到自己滿(mǎn)意的答案！

向文波 （三一重工總裁）：速度的快慢取決于兩點(diǎn) 和機(jī)會(huì)主義說(shuō)分手

我現(xiàn)在確實(shí)很糾結(jié)，這種糾結(jié)有些時(shí)候是被迫的，三一成績(jī)很快，大家都知道，每年我們基本上是增長(zhǎng)68%，利潤(rùn)翻番，較高的時(shí)候我們利潤(rùn)將近100個(gè)億。剛才講速度的快與慢，我覺(jué)得，第一個(gè)，要取決于你的負(fù)重，你身上如果背著很沉重的包袱是跑不快的。第二個(gè)，取決于你的肌肉，企業(yè)很強(qiáng)大，也是可以跑得很快的。所以很多因素決定企業(yè)的速度，包括我們講外部的環(huán)境，如果我們跑道修得很好，鞋子也準(zhǔn)備的很好，工具也很好，天氣很好，我們跑起來(lái)也會(huì)很快。所以這種速度有些時(shí)候不是我們自己的一種選擇，有時(shí)候受外部條件的制約，有些時(shí)候自身?xiàng)l件的制約。另外，對(duì)于做到一定規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，需要一種工匠精神，就是說(shuō)過(guò)去我們也許是靠機(jī)會(huì)，我們講一句話(huà)，我們闖到了風(fēng)口上，一頭豬本來(lái)是飛不起來(lái)的，如果闖在了風(fēng)口上，那豬照樣可以飛起來(lái)，對(duì)中國(guó)的很多企業(yè)來(lái)講，我們可以說(shuō)是闖到了風(fēng)口上的豬，正因?yàn)樵诹藗ゴ蟮臅r(shí)代。但是再往前走，我們不能搞機(jī)會(huì)主義了，必須扎扎實(shí)實(shí)的，以那種非常精益求精的、追求品質(zhì)的工匠精神，把自己做好！

羅軍（途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人）：為什么需要70%的工匠精神

為什么需要70%的工匠精神，我有兩個(gè)觀點(diǎn)，首先工匠精神是以速度為王的基礎(chǔ)，喬布斯一直在精雕細(xì)琢，但也在追求速度。我舉個(gè)例子，公司三年前在創(chuàng)立時(shí)，就在三亞住，蚊子把我咬的一塌糊涂，怎么辦呢？第二天我跟在服務(wù)員背后走了一天，發(fā)現(xiàn)很多服務(wù)員打掃房間，門(mén)敞開(kāi)著蚊子就跟著進(jìn)去了，這從一開(kāi)始體驗(yàn)就不對(duì)。第二個(gè)觀點(diǎn)，我認(rèn)為工匠精神是為對(duì)方考慮，速度為王是為自己考慮。我做途家的創(chuàng)意來(lái)源于我擁有眾多的酒店優(yōu)惠房卡，那能不能夠讓人們住的房間和酒店不一樣呢，而我們途家所有房間的網(wǎng)評(píng)平均分是4.6，超過(guò)很多五星級(jí)酒店，但價(jià)格是他們的一半，可以看到這樣的讓用戶(hù)受益，也是工匠精神。消費(fèi)者由心的尊重這個(gè)產(chǎn)品，工匠精神就會(huì)成立。而當(dāng)工匠精神到一定程度，你就要讓速度跟上去，我們現(xiàn)在是每一個(gè)季度財(cái)務(wù)預(yù)算一次。當(dāng)內(nèi)心有工匠精神往前推時(shí)，我們需要做很多的準(zhǔn)備讓它速度快。以我們?yōu)槔@三年，我們是70%是工匠精神，30%是速度為王。

賈康（華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)）：如何抉擇速度與匠心

中國(guó)在發(fā)展過(guò)程中間需要速度，一開(kāi)始就說(shuō)要快，這是非常現(xiàn)實(shí)的，沒(méi)有速度勢(shì)頭就起不來(lái)，在一定階段一定要講速度，要沖起來(lái)，哪怕這個(gè)風(fēng)口吹幾只豬上去，也會(huì)有示范效應(yīng)，就算掉下來(lái)那也是另外一個(gè)階段的問(wèn)題了，一只豬就一直趴著等著就完了，不能否定速度。但是到現(xiàn)在發(fā)展30多年了，咱們的速度已經(jīng)自然的從高速降到中高速了，另外的訴求和應(yīng)該有的重視就凸顯起來(lái)了。我理解工匠精神似乎就是質(zhì)量、績(jī)效，工匠天然的就必須憑自己精湛的產(chǎn)品確定自己的品牌，自己的可持續(xù)性，還是質(zhì)量和績(jī)效的概念吧，這兩個(gè)怎么平衡呢，就是不太好平衡的事了。我是覺(jué)得，在說(shuō)要快之后，發(fā)展是硬道理之后，我們現(xiàn)在已經(jīng)看到它還必須升華到全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展是硬道理，說(shuō)到了現(xiàn)在新的領(lǐng)導(dǎo)集體說(shuō)的四個(gè)全面是硬道理，但是到底怎么平衡呢，還真的不太好拿捏，但是不同階段上的這種動(dòng)態(tài)的升級(jí)、螺旋式上升的升級(jí)，我覺(jué)得可能有點(diǎn)規(guī)律性。

董明珠（珠海格力集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁）：沒(méi)有工匠精神 馬桶蓋事件還會(huì)上演

實(shí)際上我覺(jué)得速度和工匠精神缺一不可，剛才我們北大的老師說(shuō)，過(guò)去的35年是速度，未來(lái)的35年是工匠精神，但是我認(rèn)為，如果我們?cè)僦v速度，沒(méi)有工匠精神的話(huà)，我們春節(jié)的馬桶蓋事件會(huì)持續(xù)發(fā)生，就這個(gè)小小的馬桶蓋都不能得到中國(guó)人的信任，其實(shí)是挺可悲的一件事情。

回顧過(guò)去35年，并不是所有的企業(yè)都是只注重速度，所以很多人還可以理解里面的含義，大家討論風(fēng)口上的事情，你覺(jué)得豬在風(fēng)口上能不能飛上去，外力把你推上去永遠(yuǎn)不是你自己的，只有你自己真正能飛上去才是你的，所以?xún)烧咧g什么時(shí)候都不可以缺少。剛才華大說(shuō)他們搞的基因研究，我相信這里面實(shí)際上也有速度，只是這個(gè)速度你怎么去理解它，快好像是一種速度，慢我覺(jué)得也是一種速度，所以我覺(jué)得非常重要。

周鴻祎（奇虎360科技有限公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官）：速度與匠心是個(gè)偽命題

我覺(jué)得“速度為王”與“工匠精神”是一個(gè)偽命題——豆?jié){是咸的好喝還是甜的好喝，每個(gè)人有不同的看法。所謂速度為王和工匠精神，可能是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，在企業(yè)的不同時(shí)期你可能需要不同的選擇。比如說(shuō)在企業(yè)早期的時(shí)候，你要快速的去了解用戶(hù)、了解市場(chǎng)，這時(shí)候你如果不了解方向，你拼命去弄工匠精神，可能十年磨一劍，結(jié)果發(fā)現(xiàn)說(shuō)你磨了這個(gè)劍實(shí)際上不需要，當(dāng)你企業(yè)大到一定時(shí)候，如果你繼續(xù)瘋狂的生長(zhǎng)而缺乏工匠精神，可能最后變成了快就是慢、慢就是快。

而且我國(guó)企業(yè)家一般有一個(gè)習(xí)慣，往往把因果關(guān)系顛倒了。你能舉一個(gè)例子，說(shuō)工匠能打敗野蠻生長(zhǎng)，但是互聯(lián)網(wǎng)里也能舉出很多例子，很多公司的產(chǎn)品并不是靠工匠精神，因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)非常簡(jiǎn)單，靠的是快速的模式創(chuàng)新、快速的拿下市場(chǎng)。我是覺(jué)得這個(gè)命題大家討論來(lái)討論去，最后都對(duì)，劉東華就比較享受，讓大家互相群眾斗群眾。

任泉（Star VC 聯(lián)合創(chuàng)始人、 知名演員）：年輕的時(shí)候激情速度重要

我覺(jué)得速度也是分階段的，因?yàn)樵谀贻p的時(shí)候我覺(jué)得要有激情、要有速度，否則的話(huà)一個(gè)年輕人沒(méi)有精神、沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有能實(shí)干的行動(dòng)，我覺(jué)得什么工匠、品質(zhì)都在其后。因?yàn)槲医?jīng)常跟很多年輕人在講，我覺(jué)得重要的，有很多的想法，不管這個(gè)想法是大與小，你要勇敢的快速的走出第一步，你才能完成自己的夢(mèng)想，我覺(jué)得這個(gè)也許是一個(gè)速度，對(duì)于年輕人來(lái)講我覺(jué)得激情、夢(mèng)想和速度是成比例的，我不把速度覺(jué)得是跑起來(lái)或者加快速度就沒(méi)有質(zhì)量、沒(méi)有品質(zhì)，我覺(jué)得一個(gè)有夢(mèng)想的人、有速度、有激情的人，我覺(jué)得他會(huì)思考到底工匠是什么。

場(chǎng)上嘉賓激情滿(mǎn)滿(mǎn)，干貨不斷，場(chǎng)下觀眾認(rèn)真聆聽(tīng)，意猶未盡，2015博鰲亞洲論壇·正和島夜話(huà)在迷醉的海風(fēng)中，圓滿(mǎn)落下帷幕！