上海2015年6月1日電 /美通社/ -- 全球管理咨詢公司合益集團HayGroup最新推出針對應屆生員工招聘及發展的整體解決方案，以更好的幫助中國企業解決未來由于人才短缺和離職率高而帶來的一系列挑戰。

應屆生員工的招聘：幫助企業找到最合適的佼佼者

2015年中國應屆生人數再創新高，預計將達到749萬。研究表明，目前在中國企業中40%的核心崗位為80后員工(Y世代)，尤其在一些互聯網及高科技行業中，這個比例甚至會達到 70% 以上。而到2025年，Y世代員工預計將占全球員工總數的 75%。

當下, 越來越多的學生在擇業時不再盲目地追逐名企，而是變得比以往更加成熟和理智。合益集團最新的調研顯示，應屆生員工在擇業過程中，不僅看重工作本身的價值和意義（84%）、職業發展（83%）和個人成長（82%），而且他們還非常關注求職過程中的體驗。70% 的應屆生表示如果其他同學在應聘中感受糟糕，他們將不會考慮申請這家公司的工作；51% 的應屆生表示企業的負面信息會讓他們打消進入這家企業工作的想法；42% 的應屆生表示如果應聘流程過于冗長，他們會轉而投向其他工作機會。但是與此同時，有62%的企業認為在校招過程中快速篩選并找到合適的候選人是他們所面臨的較大挑戰。可以想象，在面對海量的求職申請，考慮招聘效率的同時還要顧及到應屆生的求職感受，這無疑會使招聘官們容易感到力不從心。

那如何解決這一難題呢？ 合益集團將發現職場新星的過程分為三步式漏斗： 劣汰、擇優、深挖掘。 運用防偽性能極強的Talent Q能力、性格測評以及校招測評中心，將人才選拔的效率及適配度同時兼顧。 合益集團大中華區助理副總裁、產品化解決方案業務運營總監陳琳女士說，“Talent Q在線測評工具所使用的自適性技術及其獨特的防偽試題不僅可以確保不泄題，而且也保障了應屆生真實的能力的還原。 每一位應聘者都可以自行下載報告，即便沒有入選，也可以獲得一份國際通用的性格測評報告和一次受尊重的應聘體驗。”

應屆生員工的發展：“軟”實力對組織未來的成功更加重要

應屆生們在享受傳統高等教育的過程中，往往習慣于把學習成績和各類證書作為個人實力的代名詞，他們和周圍世界的交流也更傾向于通過個人移動終端和社交媒體。但是其實合益集團的研究顯示，92%的商業領導者和人力資源總監認為，隨著全球化的日益加速，應屆生員工的“軟”技能對于組織而言將變得愈發重要；越來越多的企業開始強調團隊協作、跨領域思考以及人際溝通能力，而這些卻是校園招聘過程中招聘官們很難在應屆生身上找到的軟實力。60%的企業表示在他們錄取的應屆生中具備職場所需人際社交能力的僅占到1/4。

一旦應屆生員工招聘到位，通常企業也只會提供基本的入職培訓。 由于這些軟實力的缺失，應屆生們容易在獲得團隊認可，時間管理，團隊合作等方面遇到挑戰，撐不過去的，自然成為了推高離職率的那股力量。

而即使應屆生員工通過了試用期，仍然有超過20%的應屆生隨后選擇離開公司，除了外部有更好的選擇外，無法融入團隊（43%），不適應企業文化（38%）和壓力過大（29%）成為主要的離職原因。要知道，企業在校招中投入甚大。調研數據顯示，有76%的企業表示其平均招聘成本超過2000元/人，其中12%的企業在校招中甚至人均招聘成本超過10000元，優秀應屆生員工的流失無疑給企業帶來成本和資源的巨大浪費，也造成了HR工作量居高不下的“頭號殺手”。

結合多年來對職場中各層級人員的能力跟蹤研究，合益集團提煉出了職場新人的5項核心能力：自我意識、自我管理、同理心、影響力和團隊協作，并結合新人入職流程，開發了一款幫助職場新人加速成長的移動應用app -- 職場啟航（Journey）。陳琳女士說“職場啟航這款app將幫助應屆生員工實現“我的學習我做主”。它將與工作相關的一些軟技能和知識巧妙的穿插于16個關卡中。 每次只需要幾分鐘，它都能讓使用者快速進行反思和學習，不受時間地點的限制。不僅將直線經理們從基礎掃盲的工作中解放出來，也增加了年輕員工的自我學習能力，獲得更為有趣、高效的學習體驗。”

此外，合益集團的ESCA情商發展課程將更系統的幫助應屆生員工更好的認識自己，并獲得更棒的工作表現。

合益集團相信：職場新人是企業未來的原動力，也是未來勞動力市場的中堅力量。找到并發展屬于企業自己的職場新星將成為企業不容忽視的重要工作之一。