北京2018年10月25日電 /美通社/ -- 當?shù)貢r間10月17日，世界最具影響力的經(jīng)濟發(fā)展論壇之一 --《財富》全球論壇于加拿大多倫多落下帷幕。作為再次受邀出席本次盛會的嘉賓，宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧不僅在16日的大會主論壇“全球新型消費者：數(shù)字經(jīng)濟營商”環(huán)節(jié)上，以大會主場發(fā)言的唯一一位來自亞洲的獲邀企業(yè)家身份，與同是行業(yè)巨頭代表的 eBay 加拿大拉美總裁 Andrea Stairs 展開巔峰對話，還在會場外與各國政要、來自全球500強的 CEO 以及中外主流媒體進行了充分交流。
改革開放40年，中國已成世界第二大經(jīng)濟體，成為全球經(jīng)濟增長的動力之源。隨著全球化進程的加快，作為推動中國經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍，優(yōu)秀的中國企業(yè)家們也日益站在國際化的角度，在踐行經(jīng)濟責任和道德責任之外，積極承擔著社會責任。他們走向世界舞臺的中心，代表中國的企業(yè)和行業(yè)，向世界傳遞中國和中國企業(yè)自強奮斗的精神，同時也為中國經(jīng)濟注入了新的自豪感。這一背景下，在《財富》全球論壇的場外，唐寧又帶來哪些精彩觀點呢？
在不確定性之中尋找“確定”
盡管全球經(jīng)濟增長仍在繼續(xù)，但不確定性也在不斷增加。在當前國際貿(mào)易摩擦持續(xù)、新興市場前景不明朗、中國經(jīng)濟轉型升級的背景下，從企業(yè)到高凈值、超高凈值群體都面臨著風險和不確定性。
對此，唐寧在論壇間隙建議：在不確定性的大環(huán)境下，抓住確定性，以不變應萬變。對于如何找到“確定”，唐寧指出，中國市場有三個非常明確的趨勢，第一個“確定”是國際化。“未來10年、20年，中國的個人、家庭、企業(yè)、國家融入世界的進程會提速，而且目前已經(jīng)是進行時，國際化進程勢不可擋。”
第二個“確定”是投資于未來。唐寧表示，在科技創(chuàng)新和中產(chǎn)階層崛起“雙輪驅動”下的新經(jīng)濟如火如荼，帶動了與之相關的消費升級、大數(shù)據(jù)、云計算、健康醫(yī)療、教育培訓等行業(yè)的發(fā)展。想從這些朝陽行業(yè)中發(fā)現(xiàn)下一個 Facebook、微軟、谷歌，就要和新經(jīng)濟中的頭部企業(yè)在早期一起成長，而具備風險可控、回報可期優(yōu)勢的母基金，無疑是擁抱新經(jīng)濟的有效方式。“立足于這些巨大的內(nèi)部機遇，一定能把自己的問題解決好。”
第三個“確定”是傳承。唐寧指出，改革開放40年來創(chuàng)造的巨大社會財富及民間財富正面臨傳承，這些趨勢帶來的挑戰(zhàn)和機遇在世界范圍內(nèi)都屬罕見。“創(chuàng)一代、富一代積累的大量財富如何能夠傳到下一代？這個問題現(xiàn)在非常非常迫切。一定要有相應的架構做到代際傳承、風險隔離和稅務規(guī)劃，實現(xiàn)家業(yè)長青。”
唐寧同時表示，宜信有興趣，也有信心在加拿大尋找投資機會。“盡管存在貿(mào)易戰(zhàn)爭的不確定性，但我們對利用技術和創(chuàng)新與我們在加拿大的合作伙伴做生意充滿信心。”
“四化”助力宜信，科技讓金融更美好
未來普惠金融什么樣？當有媒體就此提問，唐寧從宜信自身在創(chuàng)新實踐和能力建設上的長期深耕的角度表示，規(guī)范化、專業(yè)化、數(shù)字化、規(guī)模化是普惠金融的發(fā)展形式，而宜信已經(jīng)“在路上”。
規(guī)范化指的是合規(guī)。在規(guī)范化方面，宜信先于監(jiān)管部門，早在2015年就與銀行機構合作，開展資金存管業(yè)務。“不論我們在創(chuàng)新之中，還是已經(jīng)有規(guī)章建制的時候，合規(guī)守紀是第一位的，是金融的底線。”
在專業(yè)化方面，宜信在獲客、風險定價、產(chǎn)品設計等方面進行了大量的投入，理解客戶需求，提供更便捷、優(yōu)質、可信賴的服務。“每一項金融業(yè)務都有其極強的專業(yè)性，需要有國際范圍內(nèi)最為專業(yè)水平的團隊成員，以最為專業(yè)的方式開展業(yè)務。一定要處理好試錯與金融基本邏輯的關系。”
數(shù)字化則體現(xiàn)在對科技和數(shù)字化資產(chǎn)的運用。宜信利用大數(shù)據(jù)技術，將客戶信息做精準的識別，不僅可以做到精準獲客，同時還可以做到隨時隨地實時授信。
在規(guī)模化方面，宜信近年來服務了超過300萬的客戶和近3000億的借貸規(guī)模，未來隨著進一步挖掘市場潛力，規(guī)模還將進一步擴大。“金融每一個需求都是巨大的，當我們做對了的時候，一定會規(guī)模化地解決這個問題。”唐寧表示。
531戰(zhàn)略：宜信的基因密碼
2006年成立以來，12周歲的宜信已經(jīng)發(fā)展成為中國乃至全球領先的金融科技企業(yè)。持續(xù)引領金融科技領域的秘訣是什么？
唐寧給了一個有趣的數(shù)字：531。這是宜信戰(zhàn)略基因的“密碼”。
“5”是指組織每五年重塑一次，這是有“當代德魯克”之稱的管理大師拉姆·查蘭提出的企業(yè)發(fā)展邏輯，也是宜信一直所堅持的。“今天的宜信跟五年前就有不一樣的地方，有很多新能力得以建立起來，五年之后的宜信跟今天的宜信又會有很多不同的地方，我們也會建立起一些新的能力，更好的服務客戶。”
“3”是企業(yè)實現(xiàn)目標必須三步走。第一步是明確目標，提前發(fā)現(xiàn)未來的種子，從而投資于未來。第二步是制定戰(zhàn)略規(guī)劃，通過一系列縝密思考，依托成熟的國際化能力，投資能力和科技能力，逐步將目標實現(xiàn)。第三步是堅定執(zhí)行。“困難不可怕，難的是沒有方向感。這三步同等重要。”
“1”則是一切都以客戶未來需求為中心。“這之中的關鍵詞是‘未來’。組織要做的是看到五年之后客戶真正的需求，甚至客戶自己都看不到的需求。組織能夠看到，并且圍繞這樣的需求去建立核心競爭力。”
不忘初心，持續(xù)看好金融科技未來
本次論壇上，除了主論壇發(fā)言嘉賓身份之外，唐寧還有一個身份，那就是獲得《財富》雜志全球總編艾倫·默里 (Alan Murray) 親自邀請，成為《財富》全球企業(yè)領袖俱樂部目前唯一一位中國企業(yè)家，并以此身份受邀參加《財富》全球論壇。
殊榮背后，是宜信國際影響力的不斷提升，以及國際權威機構對宜信國際化及行業(yè)地位的認可。對于宜信的國際化，唐寧認為，國際化不是在海外開個網(wǎng)點的形式，而是組織的理念、文化和心態(tài)，體現(xiàn)著組織的狀態(tài)，對標國際較佳實踐。即便只有國內(nèi)業(yè)務的時候，也是國際化公司。
唐寧同時表示，宜信今天所取得的成績，全都緣自不忘初心，致力于成為中國普惠金融和財富管理事業(yè)的倡導者和實踐者。
“經(jīng)過12年的發(fā)展，宜信已經(jīng)成為在中國乃至全球范圍內(nèi)有代表性的普惠金融和財富管理機構。在過去三年多的時間里，我們在全球進行金融科技投資，目前已經(jīng)成為美國最為活躍的金融科技投資者之一，一共投資了30多家包括支付、網(wǎng)貸、保險科技、財富管理在內(nèi)的金融科技企業(yè)，在英國、歐洲大陸和以色列等地也都多有布局，我們所做的就是把在中國建立起來的各種能力、各種優(yōu)勢資源向全球進行輸出分享。”
“與此同時，在財富管理方面，我們所做的事情是幫助中國的理財者樹立正確的理財觀，主要是資產(chǎn)配置、長期投資、價值投資、風險分散等理念，這些理念在西方非常成熟的市場已經(jīng)廣為人知，對于中國理財者還是非常新的。”唐寧介紹說。
唐寧表示，希望宜信未來能夠為加拿大包括高凈值、超高凈值人群在內(nèi)的華人提供在中國已經(jīng)被充分認可的，在全球范圍內(nèi)具有領先優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務，“做全球華人首選的財富管理伙伴。”
對于金融科技的未來，唐寧表示持續(xù)看好。“利用技術和模式創(chuàng)新，讓金融更加高效、覆蓋更多人群、更加普惠，這是未來幾十年的大趨勢。例如，在美國、在中國這兩個金融科技先進的市場，支付和網(wǎng)貸這兩個細分領域得到了長足的發(fā)展，有萬億的市場規(guī)模，同時也有相應的監(jiān)管框架，我們持續(xù)看好。同時也有像保險科技、資產(chǎn)管理相關的一系列新興領域處于早期和發(fā)展期，我們一方面在中國進行業(yè)務開拓與嘗試，同時也在全球范圍內(nèi)進行金融科技的投資，希望能夠抓住金融科技長期發(fā)展的機會。”
