北京2020年11月27日 /美通社/ -- 2020年，全球經濟格局經歷劇烈變革，在變幻莫測的浪潮中，一群懷揣赤誠之心的企業(yè)高管與行業(yè)領袖選擇加入香港大學SPACE企業(yè)研究院（港大SEA），堅持終身學習與自我更新，擁抱新趨勢與新機遇。

這一次，港大SEA將用數(shù)據(jù)視野描繪特質，用學習動機解讀心態(tài)，用動人筆觸勾勒神態(tài)，嘗試從多個角度，透視中國商業(yè)新生態(tài)中，這一股生生不息的進取力量。

這一屆學員中92%為企業(yè)高層管理人員，平均年齡42歲。79%的學員來自民營或民營控股企業(yè)，31%的學員公司為上市企業(yè)。從行業(yè)分布來看，與中國經濟發(fā)展脈動同頻，制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字科技等行業(yè)風頭不減，金融業(yè)亦領風騷，醫(yī)療健康、商業(yè)地產等新興產業(yè)正在成為拉動經濟增長的新引擎。

從群像數(shù)據(jù)來看，學員們在事業(yè)發(fā)展路徑上均已收獲卓越成就。但在外部環(huán)境劇烈變革的當下，面對企業(yè)發(fā)展階段中出現(xiàn)的不同問題與挑戰(zhàn)，他們希望打破固有認知框架，跳出人生舒適地帶，在系統(tǒng)學習與獨立思考中求取更高維度的企業(yè)經營之道。

從“不確定的風險挑戰(zhàn)”到“確定的轉型變革”

文化創(chuàng)意產業(yè)管理（CCM）7班、阿里文娛集團（大麥網(wǎng)）副總裁陳曉華，大學畢業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，從搭建阿里廣告平臺，組建螞蟻采購平臺，到接管阿里文娛票務板塊，她在阿里完成了職業(yè)躍遷三級跳。從消費互聯(lián)網(wǎng)到產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)經濟下個風口已然到來，如何充分利用既有優(yōu)勢，快速整合資源，賦能傳統(tǒng)行業(yè)是陳曉華面對的最大挑戰(zhàn)。

作為推動中國醫(yī)療健康信息產業(yè)不斷發(fā)展和進步的卓越實踐者，醫(yī)療健康與產業(yè)管理（HCM）7班、東軟集團副總裁兼醫(yī)療解決方案事業(yè)本部總經理姚勇認為，在當今復雜多變的國際和經濟環(huán)境下，企業(yè)管理者更應當具備前瞻性的國際視野和超凡的戰(zhàn)略格局。姚勇希望更加深入的了解全球健康產業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉中國醫(yī)療健康行業(yè)內生邏輯，進而助力企業(yè)在復雜多變的環(huán)境中保持可持續(xù)性成長。

創(chuàng)新營銷與敏捷組織（IMAO）6班、大感謝文化傳媒總裁謝婷，作為湖南廣電天娛傳媒初創(chuàng)團隊成員，曾打造“超女快男”等現(xiàn)象級選秀綜藝及藝人品牌。2020年初選擇離開深耕17年的湖南廣電體系，帶著好奇心與探索力重新出發(fā)。從上市公司高管到創(chuàng)業(yè)者，她面臨著成熟企業(yè)與初創(chuàng)企業(yè)不同生命周期的管理模式調整。現(xiàn)階段針對資本運作、企業(yè)戰(zhàn)略布局、產業(yè)價值鏈延伸等課題是謝婷作為企業(yè)領導者需要學習補充的重要一課。

組織發(fā)展與變革管理（ODCM）2班、西藏靈芝草建設咨詢集團董事長、四川興杰象藥業(yè)監(jiān)事長石磊，20年堅持“智力援藏”，致力于西部地區(qū)落后的基礎設施建設，高校中醫(yī)藥科技成果產業(yè)轉化。走過創(chuàng)業(yè)艱辛之路，面對體制與市場的博弈，變革轉型，終生學習成為他必須做出的選擇。石磊認為無論業(yè)務創(chuàng)新還是企業(yè)轉型，都必須具備健康、靈活、協(xié)調的組織體系，科學的變革管理能力，充分調動人才勢能，讓視野和知識賦能企業(yè)。

上市融資與資本市場（PFCM）1班、國際生物醫(yī)藥研制企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人鄭寶，主導了美國技術團隊在國內的研發(fā)專利落地以及企業(yè)的資本市場運作。因公司即將啟動下一輪融資及上市進程，目前管理重心由產品研發(fā)轉向資本運作，需要更系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維來進行企業(yè)頂層架構設計以及未來資本戰(zhàn)略布局。鄭寶認為港大SEA課程設置能更有針對性地深入了解內地與香港資本市場及IPO流程細節(jié)，幫助企業(yè)實現(xiàn)下一步發(fā)展打下堅實基礎。

港大SEA課程體系設計正是聚焦企業(yè)高管在組織發(fā)展不同階段面臨的多元挑戰(zhàn)，從企業(yè)擴張、組織變革、營銷創(chuàng)新、資本增值、醫(yī)療健康、文化創(chuàng)意等縱深維度，通過“他者”的視角、中外的視野，帶領大家在學習中體悟分析問題的方法，引導大家在思考中探尋解決問題的方案。

從“垂直領域縱深突破”到“多元行業(yè)深度融合”

未來十年是大健康產業(yè)的黃金十年，與社會民生密切相關，受眾體量巨大，政策扶持力度逐漸增加。本屆醫(yī)療健康產業(yè)管理課程學員中，除公立及民營醫(yī)療系統(tǒng)的深耕者外，涵蓋生物制藥、醫(yī)療器械、生物科技，寵物健康，產業(yè)投資等大健康產業(yè)鏈上下游。

近幾年，我國出生率急劇下降。從中長期來看，輔助生殖市場具有不可小覷的潛力。作為“輔助生殖第一股”，錦欣集團旗下錦欣生殖于2019年在港交所上市，生殖業(yè)務板塊在全球輔助生殖行業(yè)中占據(jù)龍頭地位。HCM7班，錦欣醫(yī)療CEO、錦欣集團董事呂蓉所面臨的挑戰(zhàn)來自于市場需求與業(yè)務開拓的雙重不確定性。面對未來市場激烈競爭，呂蓉期望從港大SEA學習前沿醫(yī)療健康管理理念，緊跟政策趨勢，制定更具突破性與前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

中國正在加速文創(chuàng)經濟產業(yè)化與國際化布局，以文化創(chuàng)意、知識產權和高科技為核心內容的創(chuàng)意經濟產業(yè)實現(xiàn)井噴式增長。CCM7班、芒果娛樂副總裁趙蘇，極富文娛人特有的創(chuàng)意靈感與創(chuàng)作激情。曾創(chuàng)下一年監(jiān)制生產 17 張專輯，28 場音樂節(jié)，3 個電視節(jié)目的記錄。趙蘇在深入了解港大SEA課程體系后，希望系統(tǒng)化學習能夠幫助她梳理沉淀以往的實戰(zhàn)經驗，從更專業(yè)的視角深度探索基于傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)產品創(chuàng)新。

為應對用戶群體變化，文旅產業(yè)更加重視對旅游目的地內容、IP和場景的綜合開發(fā)，細分領域的露營地行業(yè)迎來蓬勃發(fā)展。日光域集團正是定位于以露營地為基礎的戶外休閑一站式綜合服務商。CCM7班、日光域CEO湯兆先后畢業(yè)于中歐國際工商學院、清華五道口金融學院、瑞士洛桑高等商學院等知名學府，是一位名副其實的學霸。公司業(yè)務的高速成長，令她對自身管理能力提出了更高要求。湯兆希望通過在港大SEA的學習，系統(tǒng)梳理文旅度假業(yè)態(tài)的思維框架，深度研究民宿業(yè)在商業(yè)服務業(yè)中的定位與運營創(chuàng)新等問題。

從“志同道合的學習圈”到“終身成長的能量場”

本屆學員中共有8位港大ICB校友，從學院畢業(yè)后，他們在各自行業(yè)及領域加速成長，其中4位現(xiàn)為上市公司CEO，成為“專業(yè)深度決定未來高度”的最佳詮釋者。如今，身為企業(yè)領導者及決策者，他們需要更全面的專業(yè)知識，開闊的前瞻視野，迎接機遇，化解挑戰(zhàn)。而他們共同選擇了港大SEA，開啟超越自我的新旅程。

上市融資與資本市場（PFCM）1班，海豐航運集團行政中心總經理李雪霞，供職海豐集團27年；作為資深HR專家，帶領團隊實施集團制度與流程的全面建設，形成海豐的全面管理法典。對于李雪霞來說，如何領導團隊在戰(zhàn)略調整上相互配合，實現(xiàn)管理的協(xié)同效應至關重要。因此，她非常注重提升管理知識的全面性，在接連完成中歐EMBA和港大ICB金融市場與投資組合管理課程后，繼續(xù)報讀港大SEA，亦是希望進一步豐富與提升金融領域的知識結構，系統(tǒng)了解金融資本市場的運作。

IMAO6班、分眾傳媒集團銷售副總裁林丹妮，2007年入職分眾，僅用3年就實現(xiàn)了個人年銷售額從千萬到過億的三級跳。林丹妮認為，面對日趨激烈的市場環(huán)境，營銷創(chuàng)新能力是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要源動力。因此，2014年港大ICB畢業(yè)后，基于對學院理念的深度認同，今年選擇重回課堂。

從“洞察新趨勢”到“把握新機會”

正如香港大學SPACE學院常務副院長、中國商業(yè)學院及企業(yè)研究院創(chuàng)院院長劉寧榮教授在2020年SEA開學禮致辭提到的，“在充滿挫折和轉折的2020年，選擇開啟一段新的學習旅程，意義就在于在充滿不確定性的變化中，學會客觀和理性地去分析、認識、和理解可能改變我們生活的新趨勢，并把握出現(xiàn)的新機會。”

希望新一屆學員，能在港大SEA終身學習社區(qū)中，感受多元、前沿的思想碰撞，建立全面、穩(wěn)健的思考模式，以全球視野洞見世界，以中國智慧創(chuàng)造未來。