香港2021年2月2日 /美通社/ -- 近日，彩色星球科技（納斯達克代碼CSCW， 以下簡稱：彩色星球或者Color Star）CEO魯宗岳接受了財華社記者的書面采訪，并根據記者所提出的相關問題以及公司在應對新冠疫情時所做出的企業突破和發展作出了一系列的回答。

記者：謝謝魯先生。謝謝您接受了媒體的采訪。我知道您是CEO，忙得很。我想代表我的觀眾和您交談，問一些大家關心的問題。我在這裡有一個問題清單，就按我這里準備的問題順序進行。首先，我祝賀您在去年6月成功完成了納斯達克市場業務轉型并將其轉換為當前名稱：ColorStarTechnologyCo.，Ltd.（納斯達克代碼：CSCW）。

首席執行官：感謝您和觀眾對我們的關注。我會盡力回答您的問題。

記者：公司在業務轉型成功之后，不幸的是CSCW面臨Covid-19大流行的困難，納斯達克市場也和全球其他股市一樣傷亡慘重。當時全球經濟正以前所未有的速度收縮。而娛樂板塊是受影響最嚴重的板塊之一。

首席執行官：是的。對于大多數公司而言，要進入納斯達克市場就已經是充滿了挑戰了，執行團隊要承受巨大的壓力，對公司，尤其是對管理團隊來說那是超出正常要求的能力測試。在整個上市業務轉型過程中，我與公司團隊建立了很強的默契度，這是我們今天取得成功的原因。我這不只是我個人對公司和團隊的贊譽，這是美國投資公司和專業人士對我們的集體評語。能在美國主要交易所上市的任何公司都必須經歷這一痛苦的過程，測試公司的整體實力、競爭力、價值所值、增長前景、投資回報率等的高標準。我們通過了市場專業機構對我們的測試，并是在疫情大流行，全球經濟嚴重收縮的環境下完成了在納斯達克市場業務成功轉型并生存下來了。

記者：魯先生，您解釋了彩色星球的內部力量，我對此毫不懷疑。在納斯達克上的每家公司都必須是一家優質公司。上市公司自己有良好的銷售業績，擁有強大的團隊，這些都是常見的情況。但是一個公司要取得持續成功，僅靠內部原因還不夠，仍然需要一個有利的外部環境，對嗎？

首席執行官：2020年對我們來說是最具挑戰性的一年，我們的情況并不是唯一的。納斯達克上有許多大企業因疫情流行而遭受了極大的打擊承受了痛苦，并且這個狀況大都還在繼續中。所以，您說的對，外部環境對企業的生存和發展至關重要。

記者：據了解，現在很多公司收入低迷，支付大量費用，以燒錢待環境好轉。這些還都是大公司可以做的事情，他們有錢可以燒。我無法想像規模小的公司在如此惡略環境下如何求存，你們也是這樣做的嗎？

首席執行官：我認為現在這個病毒對我們公司來說是危中有機，是非常好的一個機會，因為我們做的都是明星的流量明星在線的教育和商城的平臺，那麼現在這個線上教育和線上的一切的視頻都是最好的一個機會和風口，我認為我們的明星老師是自帶流量的，所以這個對我們來說恰恰是一個非常非常好的騰飛的機會。

記者：對于大多數小企業來說，2020年是令人難忘的回憶，痛苦還沒有結束。我想知道CSCW的情況如何，它如何在疫情大流行中倖存，未來什么打算？您說您公司必須尋找其他方法能解釋一下嗎？

首席執行官：無論是否因為疫情原因，我們都是一直不停地去突破尋找適合我們的道路，我現在高興，是我們在突破發展尋找到了非常好的一個板塊。現在我們正在擴大規模，我們對近期取得的成果復制，對于未來的成功有很大期待。讓我具體解釋一下，在疫情大流行之前，我們的業務是組織活動，籌辦表演和音樂會，那就是我們的商業模式。后來，我們在經歷多次的頭腦風暴的討論后，最終決定啟動線上業務，雖然是全新的嘗試，但我們非常有信心。我們在最短的時間內，建立了一個線上系統和平臺， 并啟動了這個平臺，我們的首場線上演唱會于2020年9月首播。這是一次即時的成功，我們在此線上首播活動得到超過220萬美元的銷售額。粉絲和聽眾的熱烈反響讓我們吃驚，我們馬上意識到我們做對了，找到了一條生存之路。我感謝我們粉絲的支持，也讓我們感到在粉絲面前我該懷有的謙卑和感恩，從那一刻起我知道我們會OK。這220萬美元加上一些線上會員收入，使我們在2020年7月至2020年12月的財政年度間壓力銳減。更重要的是下半年我知道該如何做了， 找到了盈利之路。

記者：那真是個好消息。當我天天聽到的消息都是企業倒閉， 企業裁人時，聽到這樣的積極消息，您的故事確實令人耳目一新。 CSCW找到了生存的之路，從那以后您是否進行了更多的線上活動呢？

首席執行官：第一次線上成功消除了我們的疑慮，使我們相信這對我們的業務是正確的，而我們的粉絲也有線上娛樂的需求。現在我們在重新投資于此，旨在提高線上系統，以使其變得更好，功能更強大。第一個系統在沒有成功之前大家都不確定， 我們用當時用較少的資金完成的系統，小試牛刀。現在，我們愿意花些資金認真努力的做線上業務，以報我們粉絲所望。而我們公司也需要這個網上業務。即使我們在第一屆線上演唱會上取得了成功，我們同時發現了系統的不足和需要解決的問題。如果不是因為系統中的某些問題，我們本來可以得到更多的銷售收入。因此，現在我們花時間和更多的精力來解決這些問題就是要提升改善系統。從現在開始到到2021年6月財政年底，我們有個宏偉的計畫，并且我們會在此期間有忙碌起來，我們也期望在疫情中給粉絲提供一些美好的時光供大家解壓。

記者問：魯先生，看看我是否正確理解您的意思了。在大疫情流行之前，公司經營的是落地實體業務，顯然，公司在此做得也不錯，因為你們依靠這個業務成功上市納斯達克。但是，新冠大流行后至少暫時性地阻止了公司實體落地業務，這個時候公司創建了線上業務，并且第一炮成功了。現在CSCW有了兩個業務，新冠大流行結束后您仍然打算進行的實體業務，但是現在，您有了一個新的線上虛擬業務，并且該線上業務似乎正在增長并且正在受到目標客戶的歡迎。我理解的對嗎？

首席執行官：是的，我知道很難相信，在許多企業瀕臨死亡和苦難的時候我們不但沒有被打跨，倒是從疫情中受益，我們的突破求新讓我們開辟了新大陸。而這線上業務在疫情過去后還將繼續提供服務，因為我們的觀眾有這個需求。為此您說的對，我們因疫情而發展了新的線上業務和銷售管道，疫情過后我們將有兩個部門。如果說CSCW公司的價值增加了2倍，我不反對這個看法，但是是幾倍我現在還不敢說這個量。

記者：股票市場尚未意識到這一點，CSCW的整體業務增長了，公司的價值增加了。我曾經讀過華爾街一家公司分析師對CSCW的報告，將其價格定為1.6美元。鑒于CSCW現況比起同行都好，并還有發展，現在購買公司股票是個好投資嗎？

首席執行官：我的背景是經營公司發展業務，我做的事情都是能摸得到的事情。我承認，資本市場對我來說是陌生的，我仍在學習中。我想我還有很長的路要走，有人勸告我要多與資本市場溝通。也許他們是對的，但實際情況是，我幾乎沒有時間完成我每天需要做的事情，管理業務，運營公司。我對資本市場缺乏足夠瞭解，對諸如公司價值，市值是否增長，股價應該在什麼價位之類的東西我不發表評論。這個我留給專業人士。我的時間花在經營公司，解決日常事務方面上。我對公司管理一視同仁，無論是上市公司還是非上市公司，我以同樣的方式對待，那就是我的精力和時間放在業務上，銷售，現金流。我有帳單要還付，所以我必須引導公司實現盈利，這對我來說最重要！就資本市場而言，我讓其他人去做。也許我的方法對資本市場而言過于被動，但我寧愿將自己的時間和精力花在我精通的領域，即業務，而不是資本市場。

彩色星球科技公司背景

 Color Star Technology經營娛樂業務，給希望向明星和名人學習的會員提供教育服務。該公司傳統上僅以實體方式運營，為知名明星組織活動，表演和音樂會。 2020年，當covid-19爆發時，CSCW建立了一個在線平臺，并在其上播出了首場在線音樂會–“彩色世界在線音樂會”，其中包括格萊美（Grammy）得獎者在內的許多受歡迎的明星和名人，如格萊美音樂大師、國際著名吉他手拉里?卡爾頓（Larry Carlton）。

吸引了來自世界各地的超過50萬觀眾。據報導，CSCW從該在線活動中獲得了超過200萬美元的銷售額。自那以后，CSCW的在線會員數量快速增長到現在達到100萬，這些是繳費會員，對CSCW來說這是不依靠音樂會活動業務的固定收入和新來源。

從那時起，CSCW一直在忙于進行系統升級以提升和改善，豐富其功能并擴展其在線業務。目前軟件的板塊為在線演唱會，明星線上教學課程，明星和粉絲互動以及商品購買等。 CSCW聲稱與許多知名的明星/藝術家， 他們本身有大量的追隨者和粉絲群， CSCW和眾多名明星簽有合同。 CSCW的在線系統能夠使他們的會員直接從其選定的明星那里獲得版權專有的內容。此舉似乎使CSCW受益，至少是其在線會員數量的快速增長的因素之一。看起來，隨著新在線業務的銷量不斷增長，CSCW還得到了另一項有價值的資產---在線會員人數，而這些意外驚喜本不在CSCW原始商業計劃業務發展中。

如果CSCW決定採用娛樂+互聯網的模式，那么這項新業務的價值可能會比其原來實體業務還高。但這是否是他們真正追求的目標，以及它們是否會成功我們還有待觀察。毫無疑問，在追求成功方面將有許多障礙需要克服。 CSCW的故事，在他們轉型后，進入了娛樂+互聯網的時代，不知未來繼續給我們帶來怎樣的驚喜。