北京2023年7月26日 /美通社/ -- 隨著數字化轉型深入，企業不僅要關注業務拓展、用戶體驗，更要關注云上創新和精益運營。由創原會、CCF服務計算專委會、軟通動力聯合舉辦的"暢聊云原生 · 走進新云原生企業"活動在軟通動力北京總部成功舉辦，20多位產業精英、技術專家、學術大咖齊聚一堂，探討企業云上轉型與實踐路徑，破解"上好云、用好云、管好云"全流程的密碼。

本次活動以"破解上好云、用好云、管好云全流程密碼"為主題，邀請了北汽福田、聲網、SHAREit、天眼查、福佑卡車、華為云、青藤云、默安科技、探真科技等企業技術精英，以及CNCF、中國信通院的產業專家，北京郵電大學、北京交通大學、煙臺大學的學術大咖等20余位技術精英齊聚一堂，共同就華為云盤古大模型3.0、企業業務云建設全流程，企業深度用云之道、云業務安全管理等前沿技術話題展開分享研討。

華為云：華為云盤古大模型 加速行業智能化

在不久前剛召開的華為開發者大會2023（Cloud）上，華為云正式對外發布盤古大模型3.0，聚焦"AI for Industries"，幫助千行百業打造自己的大模型，讓每個行業、每個企業、每個人都擁有自己的專家助手。本次活動中，華為云AI專家為大家進一步深入介紹了華為云盤古大模型 ——

盤古3.0打造了5+N+X分層解耦的架構，L0層包括自然語言、多模態、視覺、預測、科學計算五個基礎大模型，提供強大的通用基礎能力；L1層是N個行業大模型，包括用行業公開數據訓練的行業通用大模型或基于客戶自有數據為客戶訓練的專屬大模型；L2層是豐富的場景模型，它們更專注于某個細分應用場景，為客戶提供開箱即用的模型服務。

盤古大模型秉承AI for Industries，為行業而生，深入政務、金融、煤礦、電力、鐵路、制造、文娛、醫藥、氣象等行業提供服務，同時也期望更多的開發者、服務廠商能加入進來，與客戶一起，用大模型重塑千行百業！

福田汽車：助力傳統應用用好云，實現敏捷化應用  

福田汽車應用和基礎設施架構師李雋雄首先對福田數字化整體架構進行了介紹，結合福田汽車自身的上云經驗，李雋雄將上好云總結為兩個大步驟。

第一步是平臺規劃。企業首先要做好上云規劃，分層，逐步的遷移到云上面去，云上的應用和云下的應用是要互通的，公有和私有是打通的，基于上云的3個場景和7個方案，考慮網絡和安全規劃，去應用云化，快速敏捷上云；然后，通過上云的實踐路徑，把應用整合供應商、上下游企業開啟應用SaaS化模式。

第二步是平臺建設，企業應基于云規劃和網絡，做系統集成、安全方案設計。以福田e家為例，上云以后，采用流水線打包發到華為云，相關對傳統半天的時間，現在僅需30分鐘，整個效率大大提升。未來，福田還將加快數字化、智能化轉型，提高創新能力、業務實力和發展水平，加速走向國際市場，順應數字經濟發展潮流。

軟通動力：讓云適配企業 實現精細化運營

軟通動力CTO劉會福結合軟通動力攜手華為云的創新實踐，對企業"用好云"的核心問題和關鍵步驟進行解讀。劉會福表示，"用好云"是一個深度云化的過程，通過讓云適配企業，實現提升運營管理效率、推動數字化創新和促進商業模式變革。作為數字化轉型的使能者，軟通動力堅持"知行合一"的服務理念，從2017年開始全面擁抱"云"，以數字化底座、數字化中臺、數字化前臺的三層架構體系，將基礎設施、管理、業務等全面云化。在自身實踐中，軟通動力認識到企業"用好云"需要重點關注安全、成本和創新三個方面。

• 安全：公有云相比私有云在安全方面優勢巨大。以華為云為代表的云廠商通過云安全架構規劃，可快速按需解決云基礎資源安全、網絡安全等核心問題，同時能夠大幅增強運維穩定性。通過上云構建跨地域的多云災備體系，則能有效應對病毒肆虐的風險；
• 成本：上云能夠顯著縮減企業在電費、技術運維成本、軟件運維成本上的投入。以電費為例，得益于華為云全球領先的節能降耗技術，相比自建的數據中心，節省了可觀的成本，這是采用華為云之前難以實現的高環保標準；
• 創新：用好云的關鍵在于創新，擁抱華為云是打造創新技術的捷徑。采用華為云之后，軟通動力實現了加入創原會的初衷，即成為云原生企業，實現基于云上的研發、創新、營銷、服務與生態合作。

"企業要用好云有三個關鍵步驟：第一，實現基礎設施云原生化；第二，構建現代化應用；第三是智能化，進行大模型建設和應用，通過數據資產化，實現數據價值化。"劉會福最后總結道。

青藤云：上云即安全  在云更安全

青藤云安全聯合創始人、產品副總裁胡俊認為，企業通過引入容器、微服務等技術，實現架構、業務、開發過程的全面云原生轉型后，極大地提升了業務的靈活性，但同樣也引入新的安全挑戰。

一方面是技術類挑戰，云原生其實引入了一些新的基礎設施會帶來相應的一些新安全問題，這些安全問題往往在大家上云、用云的過程中被忽略。"我們發現在絕大多數情況下安全是滯后于業務發展的，往往是以后出了事才會考慮安全問題。"

另一方面是組織類的挑戰，云原生的開發方式、開發模式會變化，把安全作為一個角色融入到整個開發流程里面來，要考慮組織的挑戰，怎么把安全融入進來？安全應該承擔什么樣的角色？怎么樣跟組織內的開發協同？這是企業需要考慮的關鍵問題。

面對以上挑戰，胡俊表示："從廠商的角度來講，應該提供一系列安全的能力，而不僅僅是一個安全產品，把這些能力通過API開放出來，嵌入到整個DevOps流程中去，實現每個環節安全的自動化掃描和結果生成，為專業的安全管理人員，比如說運維團隊、開發團隊，提供完整的、易讀易懂的報告，這樣才能真正做到既能保證安全性，同時又能兼顧效率，把這個事情真正的風險收斂做得比較好。"        

活動現場，與會嘉賓集體為活動演講者和團隊進行投票頒獎。馬駿獲評為個人Talk King獎，劉會福帶領的第二組"原力"為最佳團隊獎，CNCF中國區負責人Tally Lee 為其頒獎。

企業上好云、用好云，管好云的實踐已逐漸滲透至方方面面，數字化轉型要真正地深度云化，其核心在于用云原生的思維踐行云原生。這意味著企業不僅要關注業務拓展、用戶體驗，更要關注云上創新和精益運營，上好云、用好云、管好云，這是企業數字化轉型成功的唯一路徑。

暢聊云原生，用觀點鏈接"一群人"智慧，創原會走進云原生企業的系列活動，將持續助力更多企業上好云、用好云、管好云，成就新云原生企業。