上海2017年6月19日電 /美通社/ -- 6月18日，在上海電影節(jié)開幕的第二天，《三聲》新青年年度系列第二場(chǎng)沙龍?jiān)谏虾Ｅe行。《三聲》將第二場(chǎng)沙龍的主題定為影視行業(yè)的“產(chǎn)業(yè)升級(jí)新動(dòng)力”。事實(shí)上，《三聲》對(duì)變革中的影視行業(yè)始終充滿好奇，并希望從中把握影視行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，與未來的變革方向。
可以看到，IP、工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈與資本，在過去幾年內(nèi)成為影視行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向；符合新一代消費(fèi)者口味、切合新青年調(diào)性的生產(chǎn)機(jī)制逐漸生成；網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)劇以及衍生品等多元化的產(chǎn)品形態(tài)開始大規(guī)模產(chǎn)出，并嘗試沖破傳統(tǒng)影視行業(yè)有關(guān)平臺(tái)與產(chǎn)品的限制。
作為文娛產(chǎn)業(yè)類的專業(yè)媒體，《三聲》試圖把握這一趨勢(shì)，也從中剖析新青年的崛起對(duì)影視行業(yè)帶來的具體影響、以及影視行業(yè)變革的方向和具體嘗試。
本次沙龍總共邀請(qǐng)了東方夢(mèng)工廠CEO朱承華、微影資本合伙人徐東升等發(fā)表主題演講，奇樹有魚聯(lián)合創(chuàng)始人劉朝暉、阿里影業(yè)制片人李海華、黑鰭Blackfin創(chuàng)始人兼CEO王子劍、萬娛引力創(chuàng)始人兼首席玩耍官（CEO）周簫進(jìn)行相關(guān)探討，分享彼此對(duì)行業(yè)升級(jí)的理解，以期從中找出產(chǎn)業(yè)升級(jí)所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
三聲聯(lián)合創(chuàng)始人賈曉濤：新青年與新文化緊密連接
三聲聯(lián)合創(chuàng)始人賈曉濤指出，在內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域，新青年這個(gè)群體正在崛起，他們出生在物質(zhì)極度豐富、內(nèi)容供應(yīng)海量的時(shí)代，他們對(duì)內(nèi)容、消費(fèi)、體驗(yàn)有更高的品質(zhì)追求，也有能力、意愿為這些付費(fèi)。他們更加有創(chuàng)造力，對(duì)這個(gè)世界有態(tài)度、有觀點(diǎn)，也愿意表達(dá)自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。
他認(rèn)為，新青年群體的崛起，是行業(yè)未來的盼望，在他們的需求鞭策和付費(fèi)支撐下，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有望獲得足夠的動(dòng)力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
除此之外，賈曉濤指出，新青年和新文化是聯(lián)系在一起的，新文化不僅可以幫助消費(fèi)者用來打發(fā)和消磨時(shí)間。從整個(gè)世界的歷史的演進(jìn)發(fā)展來看，每一波新浪潮的到來緣起，都是一些新興的文化內(nèi)容的表現(xiàn)形式或者作品產(chǎn)品的出現(xiàn)，新文化不僅影響到娛樂生活，而且會(huì)影響到方方面面，商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、政治。例如硅谷的創(chuàng)新者，他們很多都是《星球大戰(zhàn)》這樣的科幻電影的粉絲。
文化不光可以影響一個(gè)人的娛樂、閑暇的時(shí)間，實(shí)際上他可以塑造、影響一代人的價(jià)值觀、世界觀，可以給整個(gè)時(shí)代帶來超乎我們想象的改變。
就像亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫·貝索斯說，we are our choices，你看什么、用什么，你就是什么樣的人。
他表示，《三聲》（微信公號(hào)ID：tosansheng）希望通過這個(gè)系列沙龍持續(xù)不斷向行業(yè)推出、介紹富有創(chuàng)造力，富有價(jià)值觀的，能夠給年輕人更加豐富的滋養(yǎng)的公司、產(chǎn)品，幫助他們引起整個(gè)行業(yè)的關(guān)注，獲得行業(yè)資源的傾注，幫助他們從小種子發(fā)芽、長大、結(jié)出豐碩的果實(shí)。
東方夢(mèng)工廠CEO朱承華：電影消費(fèi)日常化，家庭娛樂正在快速上升
東方夢(mèng)工廠CEO朱承華首先探討了新青年對(duì)內(nèi)容端產(chǎn)生的具體變化。他認(rèn)為前者導(dǎo)致電影的消費(fèi)性質(zhì)發(fā)生了根本改變。“新青年在電影行業(yè)來看，和上一代的消費(fèi)者較大的不同，是對(duì)于內(nèi)容消費(fèi)方面的全方位的升級(jí)。”朱承華表示，“在我們父母這一輩，電影消費(fèi)更多是行為方式的消費(fèi)，而新青年把這種消費(fèi)方式變成了日常生活的一部分。”
東方夢(mèng)工廠由美國夢(mèng)工廠與華人文化合資成立，去年推出首部作品《功夫熊貓3》，拿下內(nèi)地動(dòng)畫電影票房冠軍。朱承華認(rèn)為這是電影消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)物，“新青年很大的消費(fèi)方式就在于，他們會(huì)更多把看電影看成周末休閑的家庭娛樂方式，而不僅僅是在節(jié)假日的娛樂方式，這是我們新的、較快的增長方式。”
作為動(dòng)畫電影從業(yè)者，朱承華認(rèn)為，中國動(dòng)畫電影發(fā)展已經(jīng)接近成熟的發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)，家庭娛樂的取向開始作為新一代電影消費(fèi)者的主要特征。“在美國和歐洲成熟電影市場(chǎng)，動(dòng)畫電影一般占到票房的20%左右，這是成熟市場(chǎng)的比例。三五年之前，中國動(dòng)畫電影長期只占票房的5%不到，但是過去三年我們看到，動(dòng)畫電影占據(jù)總票房的比例正在快速上升，2015年已經(jīng)達(dá)到10%，2016年已經(jīng)接近15%，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)開始接近成熟發(fā)達(dá)市場(chǎng)的比例。”
事實(shí)上，朱承華認(rèn)為從內(nèi)容消費(fèi)過渡到生活方式，將成為影視行業(yè)未來主要的升級(jí)方向，情感連接將成為觀眾與從業(yè)者之間的重要聯(lián)系。無論是電影的內(nèi)容產(chǎn)品、周邊，以及相應(yīng)的品牌營銷，都必須讓新一代的年輕消費(fèi)者覺得“好玩，有趣”。
“以《功夫熊貓3》為例，在中國10億票房，是中國動(dòng)畫電影歷史上第二高，但是衍生收益15億人民幣，這是第一次達(dá)到了這樣的規(guī)模，非票房的零售收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了票房。”朱承華表示，“《功夫熊貓》不僅僅是一部電影，而是和消費(fèi)者產(chǎn)生情感連接的IP，這種連接可以拓展到消費(fèi)者的各個(gè)方面。”
“對(duì)于文化行業(yè)來說，這就是第二個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)驅(qū)動(dòng)，它可以幫助無數(shù)的消費(fèi)品牌實(shí)現(xiàn)品牌的升級(jí)。我們和很多品牌進(jìn)行了這樣的營銷推廣活動(dòng)，它不僅僅是一個(gè)電影的品牌和消費(fèi)品牌1+1，更多是情感的連接。”
此外，朱承華認(rèn)為針對(duì)產(chǎn)業(yè)的線下開發(fā)同樣重要，“新青年的產(chǎn)業(yè)升級(jí)當(dāng)中有一個(gè)叫沉浸式娛樂，這是文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要方向，所有線下零售業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型，面臨被電商分流，我們認(rèn)為線下提供電商不能提供的東西，就是沉浸式的體驗(yàn)。”
依舊是以《功夫熊貓》為例，東方夢(mèng)工廠也通過線下娛樂項(xiàng)目以及周邊的實(shí)體零售完善了前者的產(chǎn)業(yè)鏈。“新青年更加追求家庭娛樂，追求高品質(zhì)的娛樂體驗(yàn)，他們也會(huì)更加注重電商和實(shí)體零售，但是他們注重的是不同的方面。”朱承華強(qiáng)調(diào)。
微影資本合伙人徐東升：文化產(chǎn)業(yè)未來2-3年會(huì)產(chǎn)生很多新機(jī)會(huì)
影視產(chǎn)業(yè)升級(jí)會(huì)帶來哪些具體機(jī)會(huì)？微影資本合伙人徐東升從資本角度作出了解答。他認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)變化非常快，比如視頻網(wǎng)站付費(fèi)會(huì)員的快速增長。“在兩年之前，大家還在討論視頻網(wǎng)站什么時(shí)候能夠盈利，兩年之后的今天，大家都認(rèn)為視頻網(wǎng)站一定能夠盈利，而且盈利能力非常好。”
他提及目前文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的特征改變，“兩年之前百度的高峰日搜索人次是50億次，今天微信公眾號(hào)的閱讀也達(dá)到50億人次，這代表了什么？是對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)已經(jīng)全面移動(dòng)化，生活徹底社交化。搜索是一個(gè)理性消費(fèi)，公眾號(hào)閱讀是一個(gè)完全的感性消費(fèi)，要搜索的時(shí)候一定有目的，但是閱讀的時(shí)候不一定有目的的。”
徐東升認(rèn)為新青年對(duì)未來文娛消費(fèi)的自主性更強(qiáng)，“在我的時(shí)間和地點(diǎn)，以我喜歡的方式，發(fā)生關(guān)系”；而從行業(yè)角度來看，新青年的消費(fèi)升級(jí)也將為未來的影視行業(yè)奠定一個(gè)新的準(zhǔn)入門檻。
從內(nèi)容的角度來看，IP將繼續(xù)成為行業(yè)主流。徐東升表示，“我們把2014-2016年所有的IP電影，有票房記錄的都列出來，得出一個(gè)結(jié)論，2014年是中國IP電影的云年，2015年是熱潮，2016年是IP電影的數(shù)量和規(guī)模在快速增長。電視劇也是如此。一個(gè)結(jié)論是，原著的影響力和IP的流量成正比，影響力和流量是完全成正比的。”
其次是得益于新媒體的誕生導(dǎo)致影視的營銷行為已經(jīng)完全的社交媒體化。“我們基于自身的業(yè)務(wù)做了分析，2015年互聯(lián)網(wǎng)參與電影發(fā)行只有70部，到2016年已經(jīng)超過了200部的總數(shù)。發(fā)行的方式也發(fā)生了巨大的變化，從最開始較大的票務(wù)合作，到后面的票補(bǔ)、平臺(tái)+商務(wù)資源支持，用了各種各樣的方式，包括直播，紅包，搖一搖，做營銷和推廣。”
其中典型的例子是印度電影《摔跤吧！爸爸》。“上映的時(shí)候前期沒有做任何口碑的宣傳，首日票房只有1500萬，銀行護(hù)衛(wèi)隊(duì)7000多萬，把《加勒比海盜》和《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》和《摔跤吧！爸爸》，疊加在一起看，社交媒體對(duì)《摔跤吧！爸爸》產(chǎn)生了起死回生的效果。”徐東升表示，“我們也可以很清楚看出來，口碑相近的片子，票房和熱度成正比。當(dāng)兩個(gè)片子的質(zhì)量一樣的時(shí)候，自媒體的傳播越高，票房很可能會(huì)更高。”
徐東升也表示，這些新特征的出現(xiàn)為文娛從業(yè)者在一定程度上提出了更多要求，但同時(shí)也提供了更多機(jī)會(huì)。特別是在中國市場(chǎng)，影視行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)還有許多可能性。
“影視的內(nèi)容端，機(jī)遇和挑戰(zhàn)在哪里？做內(nèi)容一定要注意短，一定要越做越短，新型的網(wǎng)劇，包括短視頻都有非常大的市場(chǎng)潛力。”
徐東升表示，“Netflix剛剛下線《超感獵殺》，像這樣的大公司，大的視頻平臺(tái)，非常重視從數(shù)據(jù)反映一部片子商業(yè)的結(jié)果，這樣的事情在中國會(huì)不會(huì)發(fā)生？我們覺得一定會(huì)發(fā)生。包括Netflix要求《玉子》的院線上映和視頻網(wǎng)站上映和同時(shí)上線，這種現(xiàn)象在中國會(huì)不會(huì)發(fā)生？我們覺得很可能發(fā)生，做電影也要做好心理準(zhǔn)備，視頻平臺(tái)對(duì)院線上映時(shí)間也會(huì)有影響和變化。從Netflix的身上去看，我覺得這些變化都有可能在中國發(fā)生。”
徐東升認(rèn)為國內(nèi)視頻網(wǎng)站已經(jīng)逐漸體現(xiàn)出超越國外模式的部分特征，在一定程度上具備更多可能性。“對(duì)于內(nèi)容制作而言，平臺(tái)、演員、導(dǎo)演都是內(nèi)容制作的關(guān)鍵要素，從愛奇藝的海豚計(jì)劃提出要使用愛奇藝的簽約演員，可以看出來，視頻平臺(tái)大量投資和控制影視內(nèi)容的關(guān)鍵要素，這種現(xiàn)象在國外沒有出現(xiàn)，在國內(nèi)可能出現(xiàn)。”
徐東升也并沒有否認(rèn)這種現(xiàn)象所導(dǎo)致的不確定性。“從我們投資人的角度分析，這種現(xiàn)象未來究竟是好事還是壞事？他可以產(chǎn)生中國較大的經(jīng)紀(jì)公司嗎？可以產(chǎn)生中國最值錢的經(jīng)紀(jì)公司，產(chǎn)生中國較好的制片人嗎？但這才是剛剛出現(xiàn)的現(xiàn)象。”徐東升表示，“我們也非常關(guān)注云計(jì)算、好萊塢出現(xiàn)的場(chǎng)景模擬技術(shù)、金融服務(wù)領(lǐng)域，影視投資的確權(quán)，我們都認(rèn)為是影視行業(yè)未來2-3年產(chǎn)生的新的大機(jī)會(huì)。
圓桌論壇：IP、資本、產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)化方向？
什么才是真正的IP？影視行業(yè)進(jìn)化往何處去？資本如何運(yùn)作于未來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)？對(duì)于圍繞升級(jí)的影視行業(yè)的這些疑問，通過圓桌論壇，奇樹有魚聯(lián)合創(chuàng)始人劉朝暉、阿里影業(yè)制片人李海華、黑鰭Blackfin創(chuàng)始人兼CEO王子劍、萬娛引力創(chuàng)始人兼首席玩耍官周簫嘗試表達(dá)自己的理解。
影視產(chǎn)業(yè)正在快速升級(jí)，邊界的模糊性正在加劇。在不久前的愛奇藝世界大會(huì)上，馮小剛、周星馳、韓三平、唐季禮等電影人宣布與愛奇藝合作開發(fā)網(wǎng)絡(luò)大電影與網(wǎng)劇。華誼兄弟等傳統(tǒng)影視公司也開始涉足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的影視產(chǎn)品開發(fā)。
劉朝暉和李海華都認(rèn)為這類趨勢(shì)可能為今后的影視行業(yè)發(fā)展帶來更多可能，“最多5年之后，中國院線的電影導(dǎo)演有一半會(huì)從網(wǎng)大出來。”劉朝暉表示，“因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的觀影環(huán)境，不好的話根本沒有辦法拉住觀眾，這種能力經(jīng)過3年10部產(chǎn)品的打磨，10年之后一定是網(wǎng)絡(luò)大電影的天下。”
而在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心要素方面，四位嘉賓有不同的理解。
周簫認(rèn)為目前產(chǎn)品升級(jí)的的核心往往是兩點(diǎn)，時(shí)間與工業(yè)化。“今天我們連接的是時(shí)間，我們所需要用戶支付給我們的都是時(shí)間。空出的時(shí)間，兩個(gè)小時(shí)，交給網(wǎng)大，交給我們的線下娛樂，都有可能。”
“要拿到未來的鑰匙，真正能夠走向產(chǎn)業(yè)，不是靠做項(xiàng)目，而是做工業(yè)化產(chǎn)品的輸出。周簫強(qiáng)調(diào)，“我用兩年時(shí)間造一部項(xiàng)目很容易，但是兩年時(shí)間做IP很難，所以我們要堅(jiān)持做工業(yè)化的IP，要和電影、游戲、小說都可以連接，這才是工業(yè)化。”
從事藝術(shù)電影開發(fā)的王子劍則認(rèn)為最主要的還是升級(jí)內(nèi)容，但也要兼顧公司和企業(yè)化的運(yùn)營方式。“定位還是在制造內(nèi)容，在我們內(nèi)容里面有我們的價(jià)值觀，和我們微電影提供新的連接，在我們核心的部分。”王子劍表示，“但我們現(xiàn)在也真正開始做國際合作，經(jīng)紀(jì)公司，做導(dǎo)演經(jīng)紀(jì)和一部分演員的經(jīng)紀(jì)；還做了一家藝術(shù)影院。希望靠這些外延和拓展出來的業(yè)務(wù)讓很小的市場(chǎng)和片子真正能夠落地和持續(xù)。”
網(wǎng)絡(luò)大電影雖然在過去一年發(fā)展呈現(xiàn)整體上升趨勢(shì)，但也伴隨著巨大的爭(zhēng)議。題材紅利消失后，劉朝暉認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)大電影的上升需要突破兩大問題，“網(wǎng)大的升級(jí)還缺失很多東西。第一沒有出現(xiàn)新的盈利模式，第二包括周邊，影響力和多樣性的缺失。這兩塊有賴于我們想更多的辦法。”
而主導(dǎo)從業(yè)人員挖掘這一重要環(huán)節(jié)的李海華則提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要年輕導(dǎo)演需要培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)影視行業(yè)的升級(jí)換代。“從導(dǎo)演的層面來講，和上一代導(dǎo)演的區(qū)別就是需要考量很多市場(chǎng)化的東西。”李海華表示，“我經(jīng)常在接觸到很多新導(dǎo)演的同時(shí)告訴他，除了要考量影片要表達(dá)的東西和要闡述的故事之外，還要考量將來影片的定位和將來市場(chǎng)的走向。”
而圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)，資本也成為無法回避的話題。過去一年資本攪亂影視市場(chǎng)，暴露出對(duì)賭、保底等導(dǎo)致的行業(yè)問題。究竟如何利用資本，才能令產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展？
周簫認(rèn)為，行業(yè)應(yīng)該善用資本實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的升級(jí)換代。“用錢的用途有幾種，第一種用途，用錢做我們的內(nèi)容的升級(jí)和迭代，讓內(nèi)容質(zhì)量更好，要懂得怎么用錢做內(nèi)容。第二產(chǎn)量的優(yōu)化和打造，什么樣的資金審核做什么樣的方向，需要討論。”周簫同時(shí)也強(qiáng)調(diào)應(yīng)該對(duì)資本負(fù)責(zé)，“第三個(gè)點(diǎn)還是錢生錢的道理，給你1塊錢，你把1塊錢挖掘100塊，1000塊價(jià)值，怎么以小博大。雖然說一分錢一分貨，但是一分錢可以做十分貨。”
雖然從事小眾的藝術(shù)電影工作，王子劍也稱自己在考慮如何與市場(chǎng)連接。“我們是一個(gè)內(nèi)容提供方。我們一直在想，通過我們獨(dú)特的價(jià)值觀和電影創(chuàng)新，告訴別人我們這個(gè)東西為什么值得做，為什么要給我們錢。”他給出的答案是需要與資方達(dá)成共識(shí)，“比如說我們做了很多真實(shí)案件改編的項(xiàng)目，他是天然IP，不花錢，非常適合我們團(tuán)隊(duì)來做。對(duì)于投資方來說可以看到這個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)方向發(fā)展，可以做得非常深入，也可以類型化，往市場(chǎng)方面做。”
李海華則表示背靠阿里巴巴的阿里影業(yè)則把資本看做內(nèi)容的孵化器與量尺。“對(duì)于藝術(shù)片，所有的導(dǎo)演投的第一部作品一定他想表達(dá)的東西，大部分藝術(shù)氣息偏濃，這樣的電影考慮怎么匯報(bào)的東西，每次匯報(bào)的時(shí)候都要把這些說出來，為什么要投這個(gè)片子，產(chǎn)出和回報(bào)比例是怎樣的。”李海華表示，“對(duì)于資本這塊我們是完全開放，怎樣聯(lián)動(dòng)，怎樣讓資金進(jìn)來配置最需要，我們都可以吸納。
劉朝暉則表示資本對(duì)內(nèi)容行業(yè)非常重要，但是會(huì)更看重資本背后帶來的資源對(duì)接。“資本是非常重要的東西。我們現(xiàn)在不缺錢，一方面也是希望得到資本長期的支援，但是更需要為我們提供的長期的力量。”
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