以創(chuàng)新方案應(yīng)對(duì)全球迫在眉睫的挑戰(zhàn)，
三大社會(huì)企業(yè)家為全人類締造更璀璨的未來

華盛頓2026年4月7日 /美通社/ -- Skoll Foundation 今日宣佈，榮獲 2026 年 Skoll 社會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng)的三間機(jī)構(gòu)為 ChildLife Foundation、SmartStart 及 Indus Action。 這筆價(jià)值 200 萬美元的獎(jiǎng)賞，以靈活不受限的方式，支持那些在應(yīng)對(duì)艱鉅全球挑戰(zhàn)中，推動(dòng)深遠(yuǎn)社會(huì)變革且取得斐然成績的非牟利機(jī)構(gòu)。

2026 年的得獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)，憑藉創(chuàng)新的公私營協(xié)作模式、審慎周詳?shù)纳鐓^(qū)融入策略以及系統(tǒng)層面思維，在巴基斯坦兒童健康、南非幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展，以及印度公民科技與公共福利獲取等領(lǐng)域，推動(dòng)實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展。 這些卓越機(jī)構(gòu)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)構(gòu)建人人共享和平與繁榮的可持續(xù)世界。

基金會(huì)將於 4 月 21 日至 24 日在英國牛津及網(wǎng)上舉辦的第 23 屆年度 Skoll 世界論壇中頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，並表揚(yáng)各獲獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)袖。 頒獎(jiǎng)典禮將於 4 月 23 日（星期四）下午 5:00 至 6:30 （英國夏令時(shí)間）在牛津新劇院舉行，並透過網(wǎng)上串流形式直播。 按此登記參加網(wǎng)上論壇，或發(fā)送電郵至 press@skoll.org 申請傳媒證件親身出席論壇。

Skoll Foundation 行政總裁兼主席 Marla Blow 表示：「今年 Skoll 社會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng)得主充分證明，只要具備膽識(shí)和創(chuàng)意的領(lǐng)導(dǎo)者專注於解決問題，其毅力及投入定能推動(dòng)全球系統(tǒng)性的變革。 透過與受影響社群建立創(chuàng)新協(xié)作及跨領(lǐng)域合作，機(jī)構(gòu)正在醫(yī)療、教育及公共福利等領(lǐng)域帶動(dòng)深遠(yuǎn)影響，並促進(jìn)持久變革。 即便在社會(huì)影響力領(lǐng)域遭受巨大衝擊的當(dāng)下，這些機(jī)構(gòu)不單是維持現(xiàn)狀，反而呈幾何級(jí)數(shù)躍升。 我們期望這些機(jī)構(gòu)的故事能啟發(fā)其他社會(huì)企業(yè)家，繼續(xù)致力推動(dòng)轉(zhuǎn)型變革。」

2026 年 Skoll 社會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng)得主詳細(xì)介紹：

ChildLife Foundation

巴基斯坦的兒童死亡率位居世界前列，每天近千名兒童因肺炎等可治疾病而夭折。 ChildLife Foundation 致力強(qiáng)化巴基斯坦陷入困境的兒科急癥體系，以拯救這些寶貴的生命。 機(jī)構(gòu)與政府聯(lián)手，恢復(fù)並對(duì)公立醫(yī)院內(nèi)的兒科急癥室 (ER) 作出管理，利用現(xiàn)代化設(shè)施與設(shè)備、高效系統(tǒng)及訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)，提供世界級(jí)醫(yī)療服務(wù)。 此外，ChildLife Foundation 設(shè)有全天候遙距醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，連接逾 300 間地區(qū)醫(yī)院與兒科專科醫(yī)生，令全國九成民眾得以受惠。 在 ChildLife 管理的急癥室內(nèi)，此系統(tǒng)已將兒童死亡率減至原來的十分之一。 機(jī)構(gòu)透過增強(qiáng)政府醫(yī)生的專業(yè)能力，並將服務(wù)擴(kuò)展至 40 間現(xiàn)代化急癥室及 400 多個(gè)遙距醫(yī)療站點(diǎn)，冀望每年守護(hù) 2,000 萬名兒童的性命。

觀看 ChildLife 的故事。

Indus Action

印度每年耗資 1,500 億美元，推行逾 5,000 項(xiàng)社會(huì)保障計(jì)劃，奈何手續(xù)繁瑣，導(dǎo)致近 8 億民眾未能享有應(yīng)得的福利。 據(jù)估計(jì)，多達(dá) 25% 的法定福利，包括為學(xué)生、在職人士及新手母親而設(shè)的項(xiàng)目，始終未能送抵目標(biāo)受助人，導(dǎo)致數(shù)百萬人陷入貧困的惡性循環(huán)。 Indus Action 採取三管齊下的策略來填補(bǔ)此缺口：提升政府的福利輸送能力；運(yùn)用科技設(shè)計(jì)開源且以民為本的方案；以及透過研究改善福利發(fā)放系統(tǒng)。 Indus Action 凝聚公民與政府機(jī)構(gòu)之力，將憲法承諾化作實(shí)質(zhì)成果，確保弱勢的印度民眾能夠獲得教育、醫(yī)療及財(cái)務(wù)援助計(jì)劃，從而走上脫貧之路。 機(jī)構(gòu)矢志在 2030 年或之前，讓 3,000 萬公民能暢通無阻地享有所有合資格的福利。 

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SmartStart

優(yōu)質(zhì)幼兒照護(hù)及教育，既能促進(jìn)兒童的成長發(fā)展，亦可創(chuàng)造就業(yè)機(jī)遇，更讓父母得以安心工作。 但在南非，超過一百萬 3 至 5 歲的幼兒卻無緣獲得此等服務(wù)，令貧困社群在經(jīng)濟(jì)上長久被邊緣化。 SmartStart 的模式，讓社區(qū)內(nèi)就業(yè)不足的成員，可將自家居所及社區(qū)空間，轉(zhuǎn)型為持牌早期學(xué)習(xí)企業(yè)，為邊緣兒童點(diǎn)亮啟蒙之光。 SmartStart 的社會(huì)特許模式融匯培訓(xùn)、教材、輔導(dǎo)、合規(guī)支援及同儕網(wǎng)絡(luò)，令優(yōu)質(zhì)幼兒學(xué)習(xí)既可負(fù)擔(dān)、垂手可得，並且由社區(qū)所擁有。 與此同時(shí)，該模式亦為成千上萬的微型企業(yè)家開創(chuàng)穩(wěn)定而體面的謀生機(jī)會(huì)。 SmartStart 透過與政府及其他夥伴的深入合作，現(xiàn)已成為南非頂尖的幼兒學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，營運(yùn) 15,000 個(gè)計(jì)劃，每週服務(wù)達(dá) 160,000 名兒童。 機(jī)構(gòu)現(xiàn)正致力構(gòu)建系統(tǒng)、提升能力並締結(jié)合作夥伴關(guān)係，以求將影響力拓展至直接服務(wù)疆界以外，在 2030 年或之前為 100 萬名兒童提供服務(wù)。 

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關(guān)於 Skoll Foundation：Skoll Foundation 致力投資、聯(lián)繫並支持社會(huì)企業(yè)家，以及那些為其提供支援的創(chuàng)新者，推動(dòng)系統(tǒng)化的大膽方案應(yīng)對(duì)全球迫在眉睫的問題，從而推動(dòng)深遠(yuǎn)的社會(huì)變革。 2025 年，Skoll Foundation 將近八成的資金用於支持全球社會(huì)創(chuàng)業(yè)，當(dāng)中有 55% 直接流向 Skoll 得獎(jiǎng)?wù)呒捌渌鐣?huì)企業(yè)家所在的社群。

影片 - https://www.youtube.com/watch?v=BDSoQd5kiTM